宿州萧县探索乡镇分类动态管理新路径

　　中安在线讯 据拂晓新闻网报道，去年以来，萧县不断创新工作思路，精准打好“突出实绩导向、细化升降标准、强化结果运用”组合拳，积极探索乡镇分类动态管理新路径，促进乡镇工作跨越发展。

　　突出实绩导向，划定乡镇类别。萧县出台《关于对乡镇实行动态管理的意见(试行)》，坚持以工作实绩为依据，将全县23个乡镇划分为A、B、C三类。A类定位为工作有特色、有亮点，能较好或超额完成工作任务。B类定位为能完成工作任务，无“一票否决”事项。C类定位为没能达到B类标准的乡镇。

　　细化升降标准，实行动态管理。这个县细化“认类、降类、升类”等三个步骤及标准。各乡镇结合实际，研究确定自认类别，对照工作标准，完善工作推进措施，承诺创新项目，形成自认类别报告上报县考核委员会备案。制定降类标准，明确降类层级，每降类一次，一年内不能升类。明确升类标准，一年内达到标准即可上升一个类别。

　　强化结果运用，严格兑现奖惩。被评为A类的乡镇，除通报表彰外，分别给予乡镇党政主要负责人、班子成员奖励，干部任用时，班子成员当年不影响提拔重用。评为B类的乡镇，不奖不罚，一年内，班子成员一般不予调整。评为C类的乡镇，党政主要负责人年度考核定为基本称职，其他班子成员不得评为称职以上等次，一年内不提拔、不调整。连续2年评为C类的乡镇，给予党政主要负责人降职或免职处理，其他班子成员年度考核定为基本称职。