华策投300万入局体育产业！综艺可以撬动百亿产业链

近日，华策也投资了首个体育项目，300万入股花滑冠军的冰雪公司，掘金体育产业。华策副总裁杜昉在接受首席娱乐官专访时称，体育产业的风口在接下来的5年将迎来爆发期，而体育综艺则是很好的支点，可以撬动全产业链的布局与产业收入的增长。

华策300万圈地冰雪项目

体育+的产业链能玩多大？

伴随着欧洲杯、奥运会等重大体育赛事的临近，体育产业开始正进入圈地高峰期。

5月19日晚间华策影视披露公告，公司近日与北京翼翔冰雪时尚文化有限公司（以下简称“翼翔冰雪”）及其股东佟健、刘冬劼、郁菲、贾旭、其他投资人签署增资协议，公司以300万元向翼翔冰雪增资，增资完成后，将持有翼翔冰雪10%的股权。

这次华策投资这家冰雪公司，产业链的源头其实是一档综艺节目。去年，习大大访英参观中英创意产业展，作为唯一受邀参展的民营文化企业，华策在展会上展示了与英国ITV共同研发的一档全新体育综艺节目《冰上星舞》。华策集团总裁赵依芳还在展台上向习大大专门介绍了这个项目。

目前国内体育产业依然处于市场化的早期，绝大多数的核心资源依然集中于少数业内人士手中，显然华策入股翼翔冰雪则是希望借助业内专业人员的资源优势，推动整个产业链的打造，而布局冰雪公司还只是一小步，接下来华策或许将入局实景演出以及场馆运营。

在杜昉眼中，体育的投资必须有一个支点。比如投中超，它的平台属性就可以作为支点。但体育赛事毕竟没有那么多项目可以投，并且它的投入产出也更漫长。

而另一种方向就是体育综艺，如果从综艺的角度来说至少有两方面的优势：

1、为一个体育项目建立起用户入口

投入一档体育综艺节目，至少可以有更多的人知道，借此建立一个用户的入口。用户的入口和使用量会随着节目而增加，可以通过明星、节目收视的带动，能让更多的人关注这个项目，最终必然会成为项目用户。

2、通过平台，带动整个产业链

同样通过节目的播出，可以带动产业链下游的经济增长，比如《冰上星舞》节目，华策会在冰舞的技术教学、实景演出等多方面布局，而这样的发展则不是一档单纯的体育综艺节目，而是通过节目为抓手，把整体的这个体育项目带动起来，同时项目反过来又可以推动节目，构成一个可循环的产业闭环。

“冬奥会是目前的热点，我们希望借助体育与综艺的结合，做成一个全产业链的项目。”杜昉透露，“华策会在节目、冰舞的技术教学，甚至在场馆、演出、主题性公园这些方面都会有产业链的布局考虑。”

与华策的体育产业链布局相比，目前其他体育综艺产业链的开发确实有着很大的短板，很多体育综艺节目的盈利模式仍旧只是单纯的借助广告与招商，并无后续产业链的开发，确实失掉了一大块市场蛋糕。但一档综艺节目，能否完全带动整个产业链的经济增长，也还需观察。

综艺市场爆发

头部内容稀缺，体育+综艺如何突围？

如今，综艺市场的繁荣是有目共睹,除传统电视台播出的综艺节目外,《奇葩说》、《拜托冰箱》等根生于互联网的网络综艺也开始崭露头角，越来越多的综艺节目制作公司涌现，加速整个行业的洗牌。

根据腾讯视频公布的数据显示，视频网站用户观看综艺的占比达到了58%，占了绝大多数。但综艺内容TOP20占了80%的流量，这说明虽然有不少综艺节目但仍缺乏优质的内容，头部内容仍是市场的核心。

此前有报告指出，2015年我国体育产业总值达3563亿，占GDP的比重仅仅0.6%，世界上较发达国家其体育产业占GDP比重一般在2%以上，而国务院提出到2025年中国体育产业产值达到5万亿元的目标，可见体育产业已经成为风口产业，同时体育开始跨界娱乐，今年更是体育综艺节目的爆发期。

杜昉认为，在2022奥运会之前的5年时间，体育产业会有飞速的发展，未来体育产业一定是中国规模最高的产业之一，这也是众多公司开始布局其中的原因。

体育与文化的结合，对体育产业的推动无疑有着重要的帮助。综艺节目无疑是最直接的入口，体育类综艺节目开始不断涌现，虽然有着体育作为吸睛的噱头，但这类节目还并未产出过现象级的收视。

体育综艺节目究竟要如何突围？体育跨界综艺如何才能既有竞技性也有娱乐性？下一个体育爆款究竟理我们还有多远？

对于小官的疑问，杜昉称，“单纯的竞技类体育，我觉得很难跟综艺去结合，爆款是可遇而不可求的，但它还是有一定的规律性，也就是说它在一定的时间段、一定的风潮当中，可以让大家探寻到规律，现在体育类综艺越来越多，做到后来也许就有爆款出来了，但是完全没有人去做，就不会有爆款出来。”

杜昉坦言，竞技类的体育非常难综艺化或者节目化，比如跑步，它的要求就很高，因为它很单调；而比如像球类项目这种充满了竞技性项目，它本身就很好看了，很难拿它去节目化。

杜昉认为，美国的体育产业比娱乐产业还要赚钱，是由于美国的赛事都是一场全民参与的嘉年华，无论NBA总决赛还是超级碗，都是体育和娱乐结合的最佳典范。所以，体育综艺的爆款还是要从震撼的视觉观赏性，嘉年华式的直播现场感和产业链的开发等几个方面去着手。

此次选择冰舞项目进行开发，原因就在于这个项目既有体育属性也有观赏性的娱乐属性，同时还有助于全产业链的开发。

纵观目前的众多节目，跨界不光需要噱头，更多的还是需要找准观众的痛点，深耕内容。奥运年对于综艺节目开发来说或许是一个顺风车，而体育综艺的井喷式发展更需要的是内容保障与全新的商业思维。

对话杜昉：

综艺市场的发展就是早年影视剧发展缩影

杜昉：我们现在已经有很成熟的案子，只不过还在跟平台探讨。我们希望制作真正意义的“互联网综艺”，想今年还是要推一到两个网综吧，但这个确实是比较艰难，因为创新的东西会比较难一点儿。

首席娱乐官：看好现在的网综市场开发吗？

杜昉：我不知道为什么会出现一个叫网综这样的类别。其实网络综艺节目，无论电视台还是网络上播都是综艺节目。但我们现在在研发一些新形态的网络节目，可能是真正意义上的网络综艺。

现在网络综艺其实就是分成几类：一类就是大IP，各个电视台在播，互联网通过版权购买或者前期投入合作，比如《跑男》、《好声音》，无非是播出平台换一换，或者同步播出。第二类就是可能网络上尺度比较大一点，更加吸引明星的脱口秀型综艺。比如《奇葩说》、《晓松奇谈》，它为什么叫网综？其实就是看上去好像尺度比电视台要大，有一些讨论的问题可能在电视台没法播出，但是在网络上可以播出，但它还是血统纯正的综艺节目啊。第三类其实有一些网络平台已经在尝试，跟我们想的一样，但现在还没有出现爆款。其实就是如何利用好互联网的互动参与和分享的特点，做出一个真正属于网络的综艺节目。比如直播、比如VR，真正运用好这些武器，恐怕才是真正的纯网综艺。

首席娱乐官：觉得未来VR跟综艺怎么结合比较好？

杜昉：因为我觉得VR当然现在有一些泡沫、有一些神话，但是我觉得VR肯定是一个未来最有可能变常态化的科技。因为它颠覆观看方式，它是种静默式、沉浸式的观看方式，所以我觉得VR其实更加适合在游戏和综艺节目上面使用。如果是影视作品，VR可能实现起来难度会更大一些。

首席娱乐官：除了VR，还有哪些新鲜元素可以加入到综艺中？

杜昉：我们在研发直播类的纯粹网综，直播肯定也是个风口。因为我觉得它是一个很新鲜、很特别的类型，这种类型之前没有过，目前直播也有一定的泡沫，看上去像比较早的游戏市场，有些地方做的很好，但是他可能走弯了方向，或者说他走在了边缘。但是我觉得直播非常符合媒体属性，每个人可能都是一个自媒体频道，如果这个土壤越来越丰厚，这样的人才越来越多的时候，我们就可以拿他们来组成一个很有意思的节目了。

首席娱乐官：综艺市场竞争大了之后，盈利是不是也越来越难？

杜昉：但赚钱的还是那么几家，对吧？你觉得这个行业大家都愿意投入进来，做的人越多，市场竞争越激烈，但其实并不影响综艺市场发展。就像华策现在电视剧是排名前三的，那它的盈利就是是有保证的。

我觉得综艺这个行业的发展就像前几年的电影、电视剧市场一模一样，它的盈利会越来越集中到最头部的那些上面去，我觉得这是好事儿，因为大家看到了这个行业的盈利典范，综艺吸引了很多的资本、很多人才往里面来，当然会把这个行业给做大。就像前几年的电影和现在的电影，中国的电影制作水准已经不可同日而语了，这就是因为不断的有资本，不断的有人才进来，它才能做高。