深挖历史人文 砥砺街区品质

  

——新化县北塔区改造工程推进述要

娄底日报记者 杨建长 通讯员 李 军

  

  机遇，永远都属于那些有准备的睿智者。

  资源、机遇、智慧，是事业成功不可或缺的要素。将其创造性地融合，就能造就新的版图。新化北塔新区的命运，因抢抓机遇而赢得了创新发展的主动权。

  初春，瑞雪，阳光，孕育着生机与希望。

  2月21日，记者在北塔综改区见证了新化少有的恢弘……

  北塔区综改工程是新化“十二五”重点工程。规划用地1400余亩，由大汉集团承建，总投资超40亿元。内容包括大汉路、北塔路、滨江路、天华北路、工农河路及市政配套的工农河盖板涵、北塔公园、沿江风光带、大汉龙城等。项目对新化城镇化有着极大推动作用，不仅可有效减轻交通压力，而且其万套房子的上市能让居者“优其屋”，缓解住房紧张局势，提升城市品位。特别北塔公园，集古城、渔猎、梅山文化于一体，当仁不让地成为新化城市形象的新名片，加上资水风光带与新型城镇化以前所未有的资源禀赋，丰富着项目的战略内涵，吸引着世人的目光，迸发巨大发展能量。

  为什么大汉能成为北塔新区的战略引擎，并以现代、人文、旅游、仿古定位街区。因为它的问鼎有着——

北塔新区概念规划示意图

领导，战略前沿指引

  2012年8月，时任湖南省委书记、省人大常委会主任周强在北塔新区调研时指出：“这是一种县城保护性开发，突出了地域特色，重视了可持续发展，特别还解决了城镇化的资金难题，有利实现政、企、民‘三赢’，直接造福百姓。”尔后，在不到2年的时间里，市委书记龚武生、市长易鹏飞等领导先后亲临视察，进行方法、理念指导。政治上的亲切关怀，释放出强烈的进取信号，转化为湖湘关注的一种力量，内化为新化改革开放的巨大动力。

  实践证明，一座城市只有发展激情空前迸发，发展合力空前凝聚，才会有政通人和社会安定的喜人局面。让人对这里的发展充满期待。如今，新化在沿江经济带和娄底城市带战略的引领下，在“团结、奋进、务实、创新”的精神鼓舞下，“敢干、善干、会干、能干”的理念已植入招商工作中，呈现出强大的创造力与凝聚力，展示出坚定的发展自信与追求。

  2011年4月20日，“新化大汉城建开发有限公司成立”，县四大家与相关部门一把手全部出席。2013年10月18日开工，全县科局级以上领导全部参加。全体高度共识，形成巨大合力，推动项目进展。这使他们深深感触到，县城虽然拥有上梅、梅苑、经开区三大板块，特别在纵以天华路、横以梅苑路为主的“T”字型狭窄的发展格局下，城区拓展依然沿续着东、西向缓步前行。作为一个向着200亿年产值阔步前行的湘中重镇，必须极目远眺，必须打造一座大城市的依托，必须在投资近10亿元的防洪堤和资江东岸风光带基础上，迅速撬动城西北的规模开发……

  听涛滨江，一种无名的压力让新化决策者思绪凝重。与先进地区比，新化资源优势明显，山、水、洞、林，都可凝聚为一种强大的内在优势。差距主要体现在理念上、在激情与实干上。一个情结的积压，一种挺立潮头的渴望，犹如滚动岩浆，努力向上升腾，寻找喷发的出口。

  解放思想，发挥优势，努力实现新化城镇经济发展新跨越。2010年8月，新化召开县委(扩大)会议，明确城市发展定位、目标、措施，决计走出新化、走出娄底，把目光锁定全省先进县市。放宽眼界，启发心智，取人之长、补己之短。学习借鉴先进城市的发展理念和成功做法。新化掀起了思想大解放的热潮，从长三角到珠三角，从直辖市重庆到特区深圳，从城乡一体化建设到农民回迁安置，从社会保障体系构建到新区发展，从城市环境管理到城市生态化建设……思想解放的火花，深深触动了县委政府一班人，聚焦集体智慧与谋划发展理念，在3600多平方公里的土地上绽放，理论奇葩散发出幽幽的芳香。

  “建设高标准宜业、宜居、宜游的现代化、仿古化、生态化城区”、“全面创建新化沿江经济带发展示范片区”。县委政府思想大解放提炼催生出“项目、环境、和谐、稳定、惠民”十字工作方针，“大规划，大路网、大园区、大旅游”4大发展战略，打造“北塔新区”新格局。在“十二五”期间，抢抓机遇，准确定位，扎实苦干，步入发展快车道。

  县长邓光吕多次强调，抓好“北塔新区”的规划完善与开发，要把文化的思想内核贯穿到城市规划、产业发展、生活方式各方面。要挖掘梅山符号，加强载体建设，倡导社会文明，在循循善诱中共建大汉龙城；要发挥新化旅游资源丰富、人文资源集聚的优势，建设创智新区，体现活力之美；要研究县城转型发展，做足地产文章，提升项目影响力和美誉度；要越过城池，统筹城乡发展，着眼“大县城”建设，构建城乡一体发展、人与自然和谐共处的生产生活的空间格局。

  县委书记胡忠威对“北塔新区”规划给予中肯评价——这是新化与大汉县、企战略合作的一项重要成果，所形成的规划，视野宽广、理念先进、文化深厚，具有指导性与可操作性。引进大汉改造“北塔区”，是县党代会作出的决策，是新化在前行路上如何走得更好、更稳健的深入思考与探索。规划不要拘泥于辞学意义上的“品质新区”，要突出“城市客厅”的旅游美学，彰显特点，丰富内容，体现美的诱惑力和古色的穿透力，为新化城镇化的拓展提供借鉴与启发。

  市委书记龚武生在新化调研时指出：“从新化北塔新区的开发可以找到一种感觉，可以找到一种力量，更可以找到一种精神。这力量与精神就是新化县委、县政府思维质量的提升和发展的一种向往。”

  北塔区综改工程指挥部自2011年6月成立以来，各成员单位高度重视，县发改、国土、住建、规划、房产、城管等职能部门及上梅镇党委、政府积极作为，形成了强大工作推力，使项目取得了阶段性成果——征用土地1423亩，拆迁房屋98栋，完成投资2亿元。并按建设“品质之城”的方法和途径，凸显自然、人文、活力、古城、人居美的整体思路，特别其“资江风光带之道、梅山文化风雅之境、城乡统筹共生之融、人居幽美和谐之情”的4大原则，对项目推进发挥着无可替代作用。有人说，北塔新区的局面，造就了一个超大盘时代。这是“历史唯物主义”指引的必然，更是迎难而上与破解发展难题的光辉旗帜。

大汉龙城天华北路透视图

运作，彰显模式内力

  20多年前，大汉集团在娄星北路的“桥头堡”卓然问世。

  20多年来，大汉从钢贸物流到城建教育，从公司经营到模式拓展，从运作理论到园区尝试，从一域试验到多城实践，从传统物流到“三色六融”的城镇开发，从公司年创收100万元到集团年销售收入300亿元入列中国民企500强，走过了波澜壮阔的发展历程。实践带给人们以深刻启示：大汉模式是6000大汉人奋斗、创造、积累的成就，凝聚着民营资本深耕县域经济、助推城镇化的美好梦想，凸显着大汉董事局主席傅胜龙对中国城镇化的憧憬与不懈探索。在新的实践中，大汉更加坚信“模式”辉煌的未来。

  用“资本=责任、业绩=财富”的核心价值观浇铸企业之魂，大汉蓬勃着崛起的希望，彰显了发展县域经济的巨大魅力。在20多年经营实践中，它走过了“起步、发展、整合、提升”4个阶段。让集团由经营效益型向制度管理与模式开发型转变。

  主营钢贸，深耕城镇，开发物流，入主职教，辖60多家子公司，总资产近100亿，2012年跻身全国服务企业500强，居中国钢贸第二。

  大汉集团，深耕县域，从路入手，创市于城，兴园在区，注入品牌，凸显特色。用模式创新拯救城镇“瑰宝”，重视“人的城镇化”，不断深化城镇化是“未来城市经济增长引擎”的认识……

  大汉模式，为人们简约而精粹地勾勒了城镇化的可行路径——“一路一城一园”，结出了震撼高层而又改变小城镇的史诗性成果——

  建设娄底“小浦东”，打造双峰“新县城”。

  先后精彩构筑了娄星、溆浦、邵阳、株洲、岳阳、吉首、永顺、澧县、桃江、怀化等35个城镇新区……

  2010年6月，中央党校专家组深入湖南各地调研，首次把大汉集团“一路一市一园”的开发实践，总结提炼为“大汉模式”，建议在中国城镇化中推广。

  2012年1月，大汉模式被高调写进湖南省城镇化发展《纲要》。这让任何人难以望其项背，而获得好评如潮——

  一位资深的城市经济学家发表文章指出：“在城镇化成为国家级战略的今天，大汉模式的理念已领先十年。”

  “这几年我一直关注大汉，收集了很多关于大汉文化与小城镇建设方面的资料。它做的是一个宏大的系统工程，很不简单。”民建中央副主席辜胜阻坦言。

  “傅胜龙是个于理想中翱翔，在现实里负重的人，他所做的都是总理最为关注的事情。”民调专家梁乃文感慨地说。

  大汉奋斗，表达的是一个企业家群体的睿智，更是于这群山之巅站着独步时空的傅胜龙。何时完成百城战略？这个设问似乎无需作答。因为在娄底、在湖南、在中国城镇化过程中，它已改写新型城镇化的历史，奏响了发展湖湘的时代强音。

  瑰宝理论，以“三色六融”(古色、特色、绿色，融人、融资、融商、融居、融业、融游)的方式，链接了民营资本切入城镇化的全进程，提供着开创城镇新空间的思想范式——

  有着城镇空间拓展的方向性；

  有着城镇价值发掘的深刻性；

  有着城镇化推进的可持续性。

  这是学界对模式的理性解读。大汉有如夏日热风里的井喷，其洪亮的声响激荡着湘中。以傅胜龙“能做小事、能干大事”的企业旨归为主轴，将深邃编织着湖湘城镇化更加精彩的乐章——北塔新区。

  一个个开发项目，一桩桩诚信记录，连同尘封的历史细节；加上当下“中国梦”与正在进行的“融城大战略”，无不带着生命的体温和岁月的沧桑，如火如荼般迅速铺展在人们眼前；不难想象大汉行走的历史跨度又何止20年……

  这深深地寄托着从新化(原向红机械厂)走出来的战略型企业家傅胜龙，对县域城镇化实践所包含的人文思想、生态精神、坚定信仰以及为国为民增强求富的高尚情怀……

  大汉模式，是一种以内在价值积淀城市资源而淬火升华的正能量；

  百城战略，是一个湖湘城镇化引领者开疆拓土的冲锋号与指南针；

  集团信念，正以积极进取的方式向世界投射着热情而饱满的眼光，让战略实力的奇葩开放在湖湘神奇的土地上，成为新型城镇化可持续发展的强势引领力量。

大汉龙城一期内庭图

项目，人文内涵丰富

  一瓶醇美好酒，需要岁月沉淀。

  作为新化超大盘的开创者，以大汉龙城为主体的北塔新区，正从一张璀璨蓝图到经典逐渐呈现的日新月异，将谱写前无古人的现代传奇。

  近年来，大汉用“非常物质”的方式，在湖湘城镇化的“语文”、“物理”课本里，写下了灿烂而雄浑的篇章。在其章节里，更有着“身份标签、城市象征、圈层共识、行业标杆”等意义上的定语。然而，当项目作为一种物业形态在北塔新区即将展示的时侯，人们发现这些“定语”只能描绘它在物质世界的表象，还不足以描述其在精神层面和人文向度上的卓越追求。

  ——超级大盘，以“历史感”刷新“老城北”。大汉龙城位于天华北路北侧，立于资水之滨，总占地1400余亩，总投资40余亿元，总体量140万平方米。建有200亩的北塔公园、2.6公里资江风光带、120亩仿古城、2公里古城河。大汉路一桥飞架，天堑变通途。携天子山公园、花山公园、桥头公园等景观资源，与资江大桥构成新化城区的核心商圈，玉带缠腰，藏风得水。明珠般装饰着新化未来的明天。建成后，可拉动投资300亿元，提供就业岗位5000个，增加税费收入10亿元，有利全面提升城市品位，助推旅游立县战略的全面实施。

  按照项目及其缔造者——大汉的秉性，会追求永不停步、永不满足现状、永不甘于在一个平台上徘徊，即是一种难以企及的高度。当今大汉龙城，亦准备从光环的包裹中离去，追寻更加高远的目标，刷新城市街区。

  ——品质街区，由“人性化”走向“人文化”。大汉进驻新化，将吹拂起以刚需或改善提高为主的房产营销新风。把注意力放在与物质等量的领域之外，倡导“人性化”，升格“人文化”，定位于未来10年。项目对真正意义上的文化、旅游产品的全新包含，让人们对“大汉模式”又一次发出感叹。当然这属于“意料之外”的心理重复。坦率地说，这是根植其15年城建血统的充分认知。 人们将感怀项目在产品细节上的“人性化”设计，认为这才是产品在市场上赢得青睐实现认同的主要原因，并认定这比奢华更容易打动目标客群的心。

  龙城一期，建筑风格以中式为主，体量36万平方米，将汇集百货、精品专卖、量贩超市、电玩城、娱乐会所等设施，建成后可成为城北最大的休闲、购物中心，满足商务人士及北城10万人日常生活所需。这种以完善配套构筑起的人居服务体系，可造就出人流量昼夜均衡的“人文化的“不夜城”，保障24小时人气聚集不断，且以商务、旅游、酒店、娱乐产业的相互联动，成为驱动新化高速发展的“聚金地”。

  ——高华北城，用“大手笔”征服“大家心”。从2013年开始接下来的时光里，大汉龙城的价值观已然升格，将不再着眼于100—300亩地的园区营造，直接冲击“平方公里”的超大街区打造，以改善型需求和精神追求为主导。新化大汉工程部负责人告诉记者：“当新化多数同类楼盘追随高层潮流，在比设计、比园林、比配置的时候，我们早已先人一步，跳出了攀比物质构造与硬实力的桎梏，着手建立人的精神家园。并以大汉15年的城建血统，赋予街区高雅的品位与时尚的生活方式，熏陶和引导精英的心灵向往。”

  项目规划，讲究现代与古典相结合，建筑立面注重白、青、灰、红色的合理搭配。那青砖汉瓦、弯弯内河，无不让人感受到一种朴素的意蕴，就像那一抹藏红，使人心平气和，古朴而雅静。使人深知，城市精品，美筑街区，必须在历史长廊中洞悉奥妙，必须在博大时空里精心谋划，才能获取那份坚强与沉稳。其风情商业街、超市、幼儿园、双会所、健身场及室内外泳池等，和谐构筑着一座繁华而有机的“小城镇”，一站式地满足优质人居的一切所需，如此手笔，怎能不打动消费者的心。

  由历史绵延未来，是考验一个开发商人文追求的根本途径。因为反观大汉在软实力上的所为，有助于提前预知其未来可能带给人们的惊喜。

  “大汉龙城，绝非一般的商城。和它相连的有一串串闪光的名字，与它毗邻的是千年宝塔与万古资江，它矗立了一种振奋人心的力量，将熔铸为古城的一段历史，砥砺成新化图强的一项壮丽事业。其有序推进得益于城镇化国家战略确立的天时，得益于新化古城资源禀赋的地利，得益于广大拆迁户的支持与傅胜龙总裁回报桑梓情怀的人和。”新化大汉城建开发有限公司总经理杨新民动情地说。

  在北塔区，我终于读懂了大汉龙城的情怀，也愿意成为这个街区的居民；每天伴随着青山、河流、古城、公园与巍巍宝塔自由飞翔，摒弃一切落后与世俗的观念，留下一地的豪情和欢歌。

  回望龙城，璀璨美筑似乎已闪烁耀眼的光芒。以此为起点，人们坚信，5年后的新化城北一定会有了不起的历史进步！

大汉龙城一期鸟瞰图

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