王者荣耀职业联赛媒体发布会采访 打造移动电竞生态化

9月17日，《王者荣耀》职业联赛正式开幕，在现场，我们采访了腾讯互动娱乐市场总监张易加和荣耀海外营销部长杨莉，他们向我们介绍了KPL的生态以及此次异业合作的具体情况。

腾讯互动娱乐市场总监张易加

荣耀海外营销部长杨莉

以下是采访实录：

记者：《王者荣耀》作为现在比较热门的电竞手游，现在有了第一届的电竞联赛。这个职业联赛在一年内的赛事规划如何?这一年的目标是怎么样的?

张易加：《王者荣耀》在今年年初的时候，我们就开始构想整个关于其电竞职业化的计划。上半年我们做了一些孵化性的做法，包括我们有各个区域的一些不同赛事的次级联赛，包括我们的TGA比赛，包括我们的微信、手Q区的一些比赛。还有我们的KOC城市赛。我们希望通过这样一些不同的形式的一些次级联赛，去多办一些职业化的队伍。今天这个场合，可能是正式开启了我们第一届的职业联赛。

职业联赛希望提供给到这些职业战队更好的舞台，可以让他们发挥更高的水平，打出更加专业的比赛。

未来一年之内，我们还会持续在职业联赛方面有更多投入，我们预期在明年会举办两届以上的职业联赛，也会有一些杯赛方面的一些计划。也会同时去继续和我们刚刚提到的几个核心的次级联赛的赛区做好联动。尤其是和手Q区的QGC，微信区的WGC，以及TGA比赛有更多联动。实际上职业联赛是最高的一个舞台，我们希望通过次级联赛不断输送更多的血液和队伍，来去进行更好的融合，整个推动在电竞职业化生态当中的发展。

如果说目标的话，我们首先是希望给到这个用户最专业、最精彩的移动电竞的比赛。实际上这个概念我们过去谈了很久。但是实际上做出有足够大的影响力，足够大的用户观赏群体，包括观赏性的比赛，还相对是比较少的。所以我们希望《王者荣耀》的职业联赛可以成为业界第一的职业联赛平台，这是我们的目标。

记者：战队和战队选手的管理是怎么样安排的?有没有去考虑成立一个战队联盟的打算?如果说要成立一个战队联盟未来具体会怎么执行呢?

张易加：目前我们有一个专门的独立团队在运作《王者荣耀》的职业联赛项目。实际上我们在很早的时候，就专门成立了一个赛事管理，战队管理的专门的团队。我们和这些团队都有密切的沟通，包括我们会提供一整套的培训计划，帮助他们更快实现职业化水平。同时我们也提供很多支持。包括在费用方面的一些补贴也好，包括其他专业方面的一些课程也好，为我们提供了很多这方面的支持。

接下来我们也在构想，希望在未来6个月到9个月的时间里，我们希望构建《王者荣耀》的整个的战队联盟，确实是有这样的计划。但是我们这个战队联盟的计划，更多是希望以更多的形态来去推行。我们希望作为作为IP拥有方，作为游戏的运营方的角色，为战队联盟这样的一种生态模式其实可以做得更多。未来我们在战队联盟的构架形态当中，我们希望能够借鉴类似像传统体育领域的里面的一些联盟构架方式。有一个很核心的思路是说，我们希望把将来我们的赛事商业化运作获得的一些商业利益，可以和参与的战队进行一定程度的分享。由此更好的鼓励这些战队可以打出更专业的比赛，同时做出更多的造星运动，让整个生态价值提升的更高。

记者：游戏和搭载平台，在过往的主机市场已经有了非常好的成效。比如说PS和X-Box等各类掌机，也推出针对某一款游戏的主题机器。荣耀系列产品是否有计划推出《王者荣耀》系列的手机产品呢?

杨莉：实际上大家都知道，玩游戏一定要好的硬件设备。虽然我不玩游戏，但是很多人都是从学习时代打PC游戏开始的，都需要非常棒的硬件设备。同样现在做《王者荣耀》的手游版，对手机的要求也是非常高的。从荣耀的角度来说，在传统的EA里面，一直是承载着三个核心，一个是强续航。大家知道打游戏需要实时在线，需要很强的续航能力，这是第一点。第二点是强信号。大家知道我们集团公司在通讯领域20多年，在信号这方面是绝对是非常好的，有非常深的积累。第三个是要流畅，大家知道，我们现在荣耀手机更多聚焦在芯片开发，有强大的基因在这里。所以我们在这个产品设计方面，天然就和游戏的需求方面的刺激是吻合的

未来会不会专门针对《王者荣耀》开发这样一些产品的话，这也是未来我们和腾讯会更进一步深度合作的话题。他需要两方会更多的投入，这一点上可能性是有的。我们也是在销售渠道领域和腾讯有一些合作。从整个宣传角度来说，因为我们和他们的目标人群吻合的非常好，所以我们在未来的一些大型活动当中。包括荣耀今年年底要做的荣耀星球周年庆，以及我们在做的音乐制噪者等等方面都和腾讯有深度合作。持续渐进的产品开发这一块是未来非常重要的一个方向。

记者：本次《王者荣耀》职业联赛与荣耀手机的合作方面，代表了《王者荣耀》在异业合作上怎样的位置?未来KPL在异业合作方面有什么样的规划?

张易加：很荣幸在KPL第一届就可以和荣耀品牌，和我们的合作伙伴一起去开展这样一个活动。实际上我们在去做了很多的思考和研究之后，发现在传统的体育领域，其实要取得很大商业化成功的前提，一定是有很好的模式在里面。所以说跟跨行业的这种品牌合作，是促进在未来职业电竞发展当中很重要的力量。所以我们在一开始就构架了这样的一个框架。可以和荣耀手机这样优质的合作伙伴，在一开始就可以建立很好的合作关系。

首先我们从用户角度看对于比赛观看的人群来讲，玩游戏的人群来讲，确实跟手机的人群是非常匹配的。所以我们希望就近可以找到和用户非常贴近的合作伙伴进行深度合作。所以这是我们希望能够不仅是在商业上进行很多新的模式的开发，同时也可以为用户带来更好的体验。其实上一次记者提的那个问题，我们确实在进行深度的探讨。我们认为在PC时代，其实游戏性能的提升，游戏品质的提升，画质的提升，体验的提升，其实带带了PC时代的硬件的不断升级。至少在用户端，他感受到是这样的，因为有一个特别新的技术或者是性能要求很高的游戏出来的话，会带动一批用户的机器升级。

因此未来在手机领域也会有这样的趋势。因此我相信在华为公司，包括荣耀品牌，过去在技术方面的积累，有这样的决心和能力可以提供给《王者荣耀》玩家一个非常好的，好性能的手机和研发的计划，未来我们还会希望在这个层面上有更深层次的合作。

当然除了手机领域，我们也构架了一个更宽的合作框架。我们也希望能和传统的快销品牌，包括其他的品牌可以进行某种方式的合作，通过和合作伙伴的力量，大家通过一些资源的互换，通过商业模式上的探讨和合作，可以共同把这个接近于体育的这样一种电竞赛事可以把它的影响力做得足够大，这是我们这方面的总体想法。

杨莉：我特别同意刚刚讲到这一点，无论是腾讯也好，荣耀也好，我们都在尝试做一个互联网的模式。其中从我的理解来看，什么样的是互联网，他可能体现在比如说你的研发，互联网要快，他们这一次做的这个发布，新的技设备和新的技术都会来。这是第一种，就是你的研发的部分要非常要有互联网模式。另外一个就是互联网渠道，你接触到人群的渠道一定要互联网化。现在尤其是年轻人，更多依赖互联网，做什么都是在互联网上，所以渠道选择是我们做互联网很重要的地方。另外一个是互联网化营销。以前做营销都是靠电视广告，或者是做路牌。但是当我们荣耀和腾讯的《王者荣耀》在一起的，我所有的营销模式都改了。以前做传统的发布会要几千人，几万人。而今天通过新媒体，受众会比只是现场做会宽泛很多。我觉得未来的合作和模式上会持续尝试一起去探索创新，为大家呈现更多好的优质的内容和服务。

记者：荣耀此次联手KPL，在之后的比赛当中还会有怎么样的优化?

杨莉：对我们而言，都是第一次合作，是新的合作，我们也是一拍即合，很快就是开展了赞助了形式。后续的合作，《王者荣耀》和荣耀很多大型的品牌活动一定会持续在一起。比如说我刚刚提到了，我们年底做的年底的活动，我们也会邀请《王者荣耀》到现场去做电子竞技，或者是和玩家们一起共度欢乐时光。至于说未来长期的牌，或者说赛事当中，我们会会和《王者荣耀》团队一起持续去做，因为我们的动作是很新的，一拍即合，还没有想到那么远。但是在未来的日子里，一定会呈现更多精彩给到大家。

张易加：对，有一些计划可能要在晚一些，在合适的时候才会向大家发布。

记者：荣耀手机是如何看待手游电竞这个新兴市场的。这一次为什么会选择《王者荣耀》进行合作?反过来《王者荣耀》为什么会选择荣耀合作?

杨莉：你这个问题也是作为荣耀的团队或者说我们本身所有的开发团队在考虑的问题。因为大家都知道，荣耀本身是一个在我们集团下面开发出的一个新的互联网品牌。互联网品牌首先是意味着年轻人，年轻人喜欢什么，我们就为他们提供什么样的服务和产品。像音乐，尤其是运动、极限运动。当然游戏也是非常重要的一块年轻人喜欢的东西。本着这个原则，我们很天然的就找到了《王者荣耀》这样的合作伙伴一起去开展这样的合作，为年轻人提供更好的平台。像这一次首次做职业赛，在全国也是首创。有这样一个平台给到年轻人去享受这样一个过程。在我们的品牌基因当中永远是鼓励着年轻人，呼吁大家一起来做自己喜欢做的事。这是天然的一个最深层次的原因。我们愿意选择，或者说我们觉得这是最适合我们的。

张易加：首先我们在做整个品牌的合作规划当中，我们也是希望选择有实力的合作伙伴，确实在今天中国的手机市场当中，其实华为以及荣耀这样的品牌，其实在中国的消费者之中的号召力是非常强的。从比较硬的数据，从市场份额当中就可以感受到在这一块的力量。

在早前，因为我们跟荣耀的合作也不仅是从这个项目开始，我们也有一些其他方面的合作。当我们双方坐在一起，来碰撞出这样一个职业联赛的时候，确实是一个很好的匹配的过程。我们也希望可以和KPL合作的品牌，是代表着中国当前的潮流，能够代表高品质的产品，可以和KPL比赛放在一起。所以在这个前提下，我们能够很好地去走到一起，而且确实，对于安卓机的用户来讲，他们需要一个高性能、高性价比、高续航能力，能够让他的操作体验可以达到更好水平的手机。所以从这些点上来说我们都是非常匹配的。

杨莉：实际上我们在找合作伙伴的时候，我们更希望选择互联网合作伙伴，腾讯的《王者荣耀》是非常纯正的，完全符合我们想要的互联网合作伙伴。

记者：KPL目前的生态建设状况如何，能不能简单介绍一下这个生态当中各个模块的大致情况吗?KPL未来的生态发展规划是什么?

张易加：我觉得从宏观角度来说，中国移动电竞的生态还是处于一个起步阶段。虽然说这个概念并不新，两年前就有不同的渠道，不同的厂商，不同的脚步都在谈这个事情。实际上我们认为移动电竞这个生态要起来的前提，一定是有非常标杆性的产品。一定要有足够高品质的产品，能够让用户可以持续喜欢，然后持续去玩这样的一些和产品。

其实我们回看PC端，甚至是回溯更远一点，在主机时代。其实电竞产业是一直存在的，但是规模效应没有被足够放大的很重要的前提就是没有特别大众化的，更有广度的人群。一直到《英雄联盟》的出现，让整个电竞的生态拉高到新的水平。其实移动电竞的生态其实在过去也是一个孵化期。从今年开始，《王者荣耀》我们心目中认为，它有可能会成为移动电竞最有标杆效应的一个产品，一个基础。从目前游戏设计的理念，包括它的竞技性和公平性来讲，其实大家是可以通过职业选手，包括你付出很多的时间，很多的努力去学习他的操作是有机会通过普通人，普通的玩家，完全可以“吊打”人民币玩家的。这样的一些基础是我们去让移动电竞可以真正做成的基础。

生态这一块，目前我们可以感觉到，其实今天和半年前的差别是很大的。半年前的是我们和各方谈是不是大家来合作电竞项目的时候，有相当一部分的合作方还是有一点觉得这是一个趋势，但是还是有点观望的情绪在里面。但是今天我们坐下来去和很多的内容合作方也好，经纪公司也好，包括很多职业俱乐部，大家的都是很踊跃的。如果说没有太大意外，接下来会有更多传统的电竞俱乐部会开始组建自己的移动电竞项目和战队，其中肯定会有《王者荣耀》的新的战队出来。我们现在也在接触很多职业俱乐部，他们表现出非常浓厚的兴趣。

对于俱乐部这一块肯定是生态当中很核心一环。我们刚刚谈到战队联盟规划当中，我们也希望说在王者荣耀的生态当中，我们可以给到俱乐部更多的帮助，可以给到他们更多利益的分享，让整个俱乐部的专业能力，他们的贡献可以得到更高的认同和认可。

第二方面，生态当中很重要的参与方是直播平台。直播平台在过去几年当中是一个蓬勃发展的状态。但是在发展过程当中出现了一些问题，比如说主播身价过高，因为某些竞争原因挖角，多多少少还是有一些问题。我们现在从移动电竞的生态去做规划的时候，我们一开始就可以和直播平台坐在一起共同规划这些规则。包括我们在版权方面的收买，包括我们未来头部的一些解说也好，主播的培养方面也好，大家可以坐下来去探讨，我们去设定一个利于行业发展的规则。包括未来如何转会，如何共同培养，其实我们都设计了一些更好的模式在里面，让大家不是站在一个对立方。官方的电竞比赛做得很好，这边做主播非常的风光，作为一个玩家来讲，我是选择做一个非职业选手的主播还是要转到职业选手的路径上来，很难讲得清楚。在过去有一段时间是迷茫的，甚至一些职业选手都是比较迷茫的。因此我们一开始就希望和直播平台可以建立一个很好的合作关系，我们也充分考虑到直播平台会需要的核心的诉求点，尤其是在头部的解说培养，这一块是很重要的一个诉求点，我们也开放了一些权限，和直播平台一起去培养这些直播。

包括今天大家后面会看到，我们在直播台上的解说们，其实有相当一部分的解说他们都是有直播平台的背景，我们是一个很良好的合作关系。培养出来的明星是大家双方共同拥有的，既属于你直播平台的标签，也属于我KPL的官方的认同的明星状态。所以大家在生态合作方面，就会找到更多的利益共同点，更多的开发，让这里面造出更多明星主播，更有动力一起来做这件事情。

当然还有其他方面，包括我们和业界的经纪公司，包括我们现在做的内容公司，包括赛事执行公司，其实我们也是希望探索一些新的合作方式，我们希望能够把官方的一些权限，就是我们的一些不管是IP方面的权限也好，包括我们基于在未来商业开发方面的权限也好，可以有一定程度上的找到一种方式，慢慢去开放出来。比如说我们的内容公司我们会共同探讨一些联合出品一些节目的方式。我们让内容制作方也拥有一定程度上对这个节目未来的一些开发的权益。可能他的动力会更大的是说，不仅把它当成一个项目，我今天作为客户，你作为一个内容的执行方，你来帮助我做一些项目，能够把这些项目当成我内容公司自己的项目去经营它，去持续投入它。通过这些方式能够让我们这些合作伙伴们更有动力，可以和《王者荣耀》，可以和KPL联赛共同绑定在一起，通过它实现自己公司的增值，实现自己公司发展的路径。这些都是我们现在已经开始去和不同合作伙伴开始进行的一些合作。所以我觉得在生态方面的构想方面，其实在过去整个电竞行业发展当中我们也积累了一些经验，走过了一些弯路。今天《王者荣耀》作为一个移动电竞的新项目来看，我们是有信心可以建立起更好的生态规则，并且在开始的时候，把矛盾点和冲突点规避掉。基于这样一个项目的话，可以构建一个更加有共同利益的生态圈，可以持续去发展。

其实我们确实是希望去参考学习一些传统的体育赛事方面的经验。虽然说电竞行业有它自己的一些特色包括我们中国的一些实际国情在这里，但是在一些理念方面，我们认为是可以去借鉴和学习的。要让这个生态更好发展的话，有一些生态性的规则是需要有人牵头去做的更好的。这方面我们有责无旁贷的责任，要推动这些事情的发展。

记者：张易加先生刚刚谈到去参考体育赛事的经验，为什么不是PC电竞的经验?

张易加：其实我们默认的情况下，应该是都会去参考的。毕竟都是电竞，电竞本身它有它的规律，它有它的属性。其实我们内部，我们现在做移动电竞的团队过去就是我们做PC电竞的团队转过来去做的。我相信没有任何理由我们不去借鉴PC电竞成功的经验。包括其实在赛事举办过程当中，怎么样去提升他的观赏性、专业性。包括我们对PC电竞过程当中对内容制作的一些手法，一些创作的方法，我们都是在借鉴的。

当然我刚刚说了，我们为什么会看传统体育呢?我们认为PC电竞也有一些未来关于商业化开发的思路，包括现在也在借鉴传统体育的新的思路。其实我们这个产业发展，和体育相比，尤其是和国际的体育产业相比，还是 处于比较初级的阶段。所以我们认为在生态构建，在商业化开发过程当中，应该向国际体育行业去学习。但是基于电竞玩家内容打造方面，应该和我们现在当下的PC时代很好的项目区对接这方面的经验。

记者：咱们团队原来是做PC电竞的，现在做移动电竞，对您来讲，最大的不同的是什么?

张易加：第一个最大的不同是用户的构成不一样。我们看到《王者荣耀》的玩家当中有60%-70%的玩家，原来是没有玩过MOBA游戏的。用户群构成的不同，导致我们所要做的工作是不一样的。可能对于现在像《英雄联盟》的项目，他面对的用户群相对来说是熟知这个类型的东西的。所以你跟他讲BP，跟他讲战术，跟他讲这些东西他是很容易理解的。但是对移动电竞的玩家来讲，相当大一部分过去是没有这方面经历的。所以我们会要求说，我们在做内容设计的时候会有更多的思考。我们目前并没有做到足够，现在还是一个起步的阶段，我们还需要花很多心思去做新手引导，我们接下来会要花很多心思做关于移动电竞比赛的新手引导。假设一个没有怎么玩过MOBA类游戏，怎么可以看懂这个比赛，这是我们面对的很大的问题。

当然我们会先从解说开始，让大家用更加口语化的语言做一些解说。同时我们在比赛规则设置方面，相对来说会容易理解一些。实际上我们游戏产品本身也是做了很多的简化。包括你看到说《王者荣耀》的比赛，我们看并不需要插件，在地图方面看起来也比较小，这些都是我们在不断降低移动电竞的观看门槛，让新的用户群体涌进来，在看移动电竞比赛的时候更容易接受，更容易理解。这是最大的第一点不同。

第二点不同，这个节奏是不一样的。移动用户他观看的时间，包括他在手机端玩游戏的时间和PC是不太一样，相对来说会碎片化一些。虽然相对来说《王者荣耀》玩的时间其实已经很长了，但是总体上他们花在这方面的时间，和PC端是有一些不同的。在这些方面，确实《王者荣耀》本身这款游戏的节奏是比较快的。PC端看一场比赛，大概需要至少30分钟，40分钟以上。有的时候打的胶着一点，可能还不止这个时间。但是我们移动端的比赛，基本上是十几分钟结束。即便再胶着一点，二十几分钟就能结束了。我们利用这这样一个比较快节奏的模式，可以让玩家可以更符合移动端观看的特点。能够让用户说，他其实看一场比赛所花的时间负担不会那么重，或者说我坐下来有WIFI的情况下，就可以把比赛看完了。而不是说一定要到电脑前面，要一个很安静的环境才可以把这个比赛看完。这也是我们去做的在移动电竞方面改变的东西。

第三点不同，我们会尝试在娱乐化，包括在节目包装的形式上采取一些新手段。其实大家在现场可以看到，我们很早就采取了AR的手段，也是让比赛更加生动一点。可以让一些非专业的玩家，可以从比赛形式上感到有更多好玩，有趣的地方。同时接下来我们会邀请一些娱乐明星进行合作。其实我们早期做冠军杯的时候，我们其实请了两支明星战队，娱乐明星方就像当时是《爵迹》电影的制片团队，郭敬明、杜海涛、冬这样的明星进来。接下来我们还会持续和一些娱乐明星合作。我们也有很多的信息知道说，这些娱乐明星很多闲暇的时候都在玩《王者荣耀》，我们希望找到这些明星和这些比赛进行一些合作，甚至担任我们的明星解说，要么可以上场，我们打一个表演赛，让那些新玩家，以前没有玩过MOBA游戏的，可以看得懂，其实明星也在玩，他们的动力和兴趣度会更高一些。通过这些方面来让移动端的玩家可以更加容易喜欢上看比赛。这是我们现在考虑的问题。

记者：关于电竞行业的争议一直存在，最早是在2013、2014年的时候，大家说这到底是移动电竞呢?还是一种手游的比赛。从最开始的试错，到今年可能规模化效应更强，包括我们职业战队的出现，其实争议还是有的。在今年3月份，腾讯互娱开年度发布会，公布了“精品3.0”战略，提到了社区化、移动化，腾讯是怎么看待移动电竞化的趋势呢?因为现在腾讯已经有两款产品，一个是《CF手游》，一个是《王者荣耀》，这两款产品其实已经在这个行业树立了标杆效应。甚至说达到了一种不可动摇的地位，我们看到在社区化，进行了很多移动端改造，包括赛事，对于这种职业赛事，或者说移动赛事对的腾讯的价值和意义在哪里?

张易加：不可动摇，我们现在还不敢这么讲。其实腾讯也好，行业合作伙伴也好，大家都是在探索当中找到一些新的路径。今天我们也是第一届职业联赛，今天我们觉得有很多可以做得更好的，我们还没有足够多的时间去打磨。所以我觉得在这方面，方向我们是非常看好的。

回到大家说到的对移动电竞的争议，你肯定会想到说这到底是不是一个伪命题。到底手机是不是可以打得起来。对于职业选手来说，以前大家10个手指去操作，有策略，有反应，有各种参数，看起来好像真的正儿八经是那么回事，但是现在换成一个手机，设备简化了这么多，用几根手指，能不能打出技巧能不能打出那种精彩程度，还有游戏本身的竞技深度都是大家一直在争论的话题。其实这个事情的看法上我们是很坚决的。我觉得有一个很好的比方。上一次我和业界朋友聊，我觉得这是很触动我的地方。在英雄联盟之前，大家会认为《DOTA》是真正意义上的电竞。在《英雄联盟》最早开始的时候，大家会说《英雄联盟》是一个电竞游戏吗?做了那么多的简化，对于新手玩家的引导，好像有没有那么的电竞。再往前推一点，其实在《DOTA》之前是《星际争霸》，《星际争霸》操作的难度和门槛会更高一些。在看法上，每一代对玩家而言，每一次升级，每一次用户规模的大众化，一定会随着游戏本身普及门槛的降低来获得更大的一群体基础。

所以当初如果说《英雄联盟》不是做了那么多的可以迎合中国玩家，可以迎合PC端新用户玩家的设计的话，今天可能没有这么大的规模。所以对移动电竞来讲，这一次的变化和革新来讲，我觉得是对PC时代，也是很大的晋级。现在在座各位应该不会否认说，其实你作为一个MOBA游戏的热爱者，你的便利性在于说你随时可以拿起手机就可以去玩一把，这种带来的便利感，整个方向是不可转移的。大的层面上来讲，用户本身玩游戏的时长方面，一定会大幅度向移动端倾斜，这个趋势是势不可挡的。只要有这个前提在，移动电竞的基础就是非常牢固的，而且只会越来越牢固。

第二，我们在这个地方去解决刚刚说的，怎么样让它的观赏性，可以和PC电竞相比可以看得懂，看得有趣，看出一些门道。现在我们需要花一些时间去解决这个问题，这个问题如果说解决得好，移动电竞产业未来的规模，包括它的影响力一定不亚于PC电竞，甚至会创造出新高度，这是我们对移动电竞的看法。

回到如果说要跟我们早期您所讲的，其实一方面来讲，它是一个独立的电竞的业务模式，另一方面对游戏本身的运营，对游戏的社区是很强的互融的作用。因为游戏玩家除了玩游戏之外，肯定要有新的追求，看到这些精品赛事内容，看到明星战队，明星选手，明星解说，本来就是这个游戏玩家群体当中的很强的诉求。通过看他们比赛，通过观赏他们的行为来提升自己的游戏水平。本身来说，也可以给到游戏的运营和社区有很大帮助。

当然其实电竞产业发展来说，也不能简单作为一个运营手段，把它作为一个营销推广的手段，而是说把它当成一个未来独立的商业模式。是不是可以走到体育产业这样一个发达程度，有独立的版权价值，有独立的和商业赞助伙伴可以站在一起，开发出新的模式出来。这是我们希望对移动定位的一个更大的期许。

记者：张易加先生，您认为腾讯在移动电竞整个生态或者说这个产业当中扮演了怎样的角色。我和在座记者的交流来说，我们觉得您可能传递出来的是一种规则的制定者，是这样的吗?

张易加：其实我觉得我们应该是双重身份。规则制定者这是一个责无旁贷的角色。因为从整个电竞产业的发展规则来看，确实IP的拥有方，游戏的运营方对这个事情的影响是很大的。包括也算是我们的合作伙伴，其实暴雪我们也有投资的成分在里面。暴雪在这个事情上他很多看法和我们是很像的，他们也认同电竞产业的未来。但是它对版权的控制，对规则的制定还是非常在意的。一个没有很强的规则，或者说有一个规则的制定者希望制定规则，但是这个规则不为行业认同，或者说他没有足够的power让行业认同的话，其实是会乱掉的。

所以我希望在我们拥有这个IP的版权包括，我们作为游戏本身核心的参与者，我们希望能够去听取各方面的意见，但是最终制定出来的规则，一定是经过大家充分的思考和讨论的。而且也希望能够落地执行，不希望是一个为了制定规则，去占领所谓的官方的身份。一定是说，去制造出让这个行业和生态更健康、更长期发展的一个规则出来。因为只有这个前提我们才会收获更多。行业收获更多，我们这个游戏的生命力就会更强，我们可以走到的高度会更高。这是在这个角色上的思考。

在另外一个角色，其实我们也是一个搭台者。如果说把比赛比喻成一场戏话，其实我们就是搭了一个台，我们提供了一个场地，其实是搭了一个很大的台。这当中有不同的角色，有专门的演员，是我们的职业选手，我们的战队。还有很多在背后做幕后工作的编导，我们的导播，我们的赛事执行伙伴在里面付出很多工作。我们是搭建了一个足够大的台子，让这些生态当中的合作伙伴可以在这个平台上去扮演他们某一个合适的角色，无论你是直播平台，你是经纪公司，你是内容的制作公司或是赛事的执行公司，包括我们接下来，包括荣耀也好，我们很多的优秀合作伙伴可以在这个台上共同把这台戏唱好。

所以我们另外一个角色是作为一个搭台者的身份。既然作为一个搭台者，我们还要提供一些必要的配套服务在里面，可以让这个机制可以运转下去。所以我前面也提到了，我们一些对于这个规则制定出来的一些措施。如果说大家很细心的去了解我们整个发展过程的话，我们现在正在做一些做法，我们相信也是有利于行业发展，包括可以做好服务者的角色的，其实我们给战队提供了很多职业化的培训。我们现在的解说都是我们从茫茫的玩家群体当中挑选出来，给他们做培训，从讲解游戏的专业技巧，去打造他们职业化的形象，我们的战队其实最开始的时候，他们也不是职业战队，他们可能是在线上大家一个公会里认识的，然后聚到线下，大家来自五湖四海，通过我们搭建这样一个平台，他们不断比赛，一起磨合，慢慢形成凝聚力。同时一开始大家也不知道原来职业战队是可以这样的，拍出很帅气的定妆照的时候，形成这种氛围的时候，包括我们也做了很多的比如说对于职业俱乐部的一些管理培训。在两个星期之前，我们还在做最后的他们上场之前的职业化培训的课程，帮助他们去更好管理这个战队，有什么样的分工。

通过这些服务，希望让我们这些生态的参与者可以真正在这个舞台上能够去表现得更好。可以获得他们自己本身的荣誉，属于他的价值或者是他所希望获得的一些商业利益。这样大家可以走得更远。

杨莉：你刚刚说的时候，让我想起了任老板的一句话，已经进入了“无人区”，就是你到了一个没有人涉足的区域，你需要做很多的创新。这个时候规则的制定，如果说你是先进入的，你必然会成为第一波制定规则的人。就像如果说我们跟他们一起做电竞的话，那硬件传输的规则，甚至我刚刚在想，未来我们的试验室是不是要派专门的竞技选手作为试验的一部分，才有可能把这个产业慢慢做起来。

张易加：未来手机行业这种关于游戏方面的优化体验的规则，应该是由荣耀开始这个设计，然后基于《王者荣耀》的这个游戏本身的设计做一些行业的规则出来，这是有机会的。

杨莉：新东西需要大家一起来培育。