【文化大讲堂】企业文化与有效沟通

汇松文化大讲堂

为促进员工对企业文化的学习认同以及增强汇松企业文化的凝聚力，提高沟通的有效性， 近日，汇松科技开展了关于企业文化与有效沟通的文化大讲堂专题培训，此次培训由汇松科技任总主讲。

企业文化与有效沟通

企业文化是企业发展过程中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，代表的不仅是企业的一种价值观、一种理念，而且是一种管理方式和方法。

在企业文化的建设过程中，离不开沟通。良好有效的沟通，是搭建企业文化的阶梯，对提高企业文化的可执行性，促进员工对企业文化的认同以及增强企业文化的凝聚力有重要作用。

培训讲座中，任总组织大家集中学习了公司的企业文化传统，包括企业文化资质、文化展示平台，相关文化管理制度、企业特色活动、公司精神文化理念等。

并结合自身多年的经验，从沟通的定义开始，详细讲解了有效沟通的方法意义，还分享了非常实用的工作沟通技巧。“事事有交代，桩桩有答复”，通过实例小故事，形象阐述了有效沟通在工作中的意义。

（一）企业文化的形成

企业文化是一种共识，这种共识可以帮助企业在管理变革、解决问题、提升业绩和团队建设等方面形成强大的文化力和内驱力，进而更有效地解决问题、提升能力。

通过搭建良好而畅通的沟通渠道，使企业文化能有效地进行传播，从而保证企业文化执行力的正确性、方向性、把握度，以此体现企业的形象与风范，最终形成企业特有的文化。

（二）有效沟通的意义

在职场中，我们大部分时间都用于与自己以外的人进行沟通，这些沟通以多种形式出现，如通过面谈、会议、电话等。沟通既是一门科学，更重要的是一门艺术。

沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想和意识的双向传递过程。而有效沟通，就是传递和交流可靠性、准确性高的信息或思想的传递和交换的过程。

（三）两者联系

有效沟通的目的是促进员工的积极行为，以良好的企业文化和行为意识作为基础，培养各层级的员工与企业的共生观念。它不仅仅能传递意义，还能促进各方达到共识。在企业文化建设中，有效的沟通所起的作用是不言而喻的。

企业文化的培养与塑造，其实质是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通。没有沟通，就没有对企业文化的理解与共识，更不可能认同企业共同使命。沟通作为企业管理的一种有效工具，用好了，企业文化建设便水到渠成、挥洒自如。而实现有效沟通，则需要大家志同道合，在趋同的价值理念协调下，主动地有计划有组织地进行。

世上无难事，只要肯沟通！