十大杰出经理人表彰暨职业经理人大讲堂-对话尚胜生物董事长张天柱

2017年8月20日下午2点，2016年度安徽十大杰出经理人表彰暨职业经理人大讲堂会议于安徽省合肥市稻香楼宾馆盛大开幕。在本次会议中有众多的优秀企业管理人参与，在会议进行中，安徽尚胜生物科技有限公司董事长张天柱接受了云掌财经的专访。

2017年8月20日下午2点，2016年度安徽十大杰出经理人表彰暨职业经理人大讲堂会议于安徽省合肥市稻香楼宾馆盛大开幕。在本次会议中有众多的优秀企业管理人参与，在会议进行中，安徽尚胜生物科技有限公司董事长张天柱接受了云掌财经的专访。

云掌财经：张总，您好！我们是本次会议的战略合作媒体云掌财经，您可以简单介绍下贵公司的离子态微量元素吗？

张总：现在人体很多疾病源于微量矿物元素的缺失。目前很多方面比如土地矿物质元素被破坏等原因，导致人们很难吸收到均衡的微量矿物元素，所以需要进行微量元素的补充。我公司于2014年开辟了大健康板块，在离子态微量元素的研发投入了很大的精力，并在同年获得国家专利金奖。

云掌财经：您能解释下为什么选择的是离子态微量元素吗？

张总：目前很多微量元素不能够被人体直接吸收，人体只能吸收离子状态的微量元素，这也是我们公司着眼于离子态的原因。而在离子态微量元素的应用上，放眼全球，只有三个国家拥有这项技术，分别是中国、美国、日本。这三大国家中，中国、日本在离子态微量元素人体吸收技术方面有着较高的科研成果，而美国相对较低，暂时还未达到中日两国的水平。

云掌财经：贵公司在研发这种相对高技术含量的产品中碰到了哪些困难，有得到过什么帮助吗？

张总：由于产品技术含量很高，为了保证产品的精确度，我们采用了用户的大数据作为参考。我们依托自己在国内4000多家的服务站服务客户时候产生的数据，了解用户身体状况和个人需求。目前在离子态矿物质的领域，国内只有一家在做这方面的技术，就是尚胜生物，因此我公司在这方面的的市场占有率很高，同时也获得了很多国家部门的认可，卫计委就对此表示了大力地支持。

云掌财经：贵公司的商业模式是什么样的？

张总：在商业模式上面，公司主要的商业模式是B2C的模式，目前依靠线下的很多服务站服务于消费者，为大家提供良好的产品和服务。同时，由于企业较高的研发实力，也开展着部分依托高科技的B端业务。

云掌财经：贵公司目前的经营状况如何？

张总：安徽尚胜生物科技有限公司成立于2014年，主攻生物高科技方面的业务，其中公司研发的离子态矿物质元素的人体应用技术居于全国之首。尚胜集团2002年成立，集团的大健康产业于2014年开始，目前这方面在2014年的时候营收达到了1000多万的营收，而2017年已经达到了3亿元。

云掌财经：贵公司有没有考虑过引入投资者来做大影响和估值？有上市计划吗？

张总：在引入外部资本这块，其实当时有接触过许多投资企业，例如红杉资本等风投，甚至有政府花大资金对我们进行招商引资。但是我们拒绝了，为什么拒绝呢？首先公司的现金流非常充沛，不缺钱。同时资本的考虑和我们方向不太一样，引入资本之后，会对我们公司的目标会产生很大的影响，现在我们的目标主要想做的倾向于重点关注市场应用这块，目前我们发展策略，倾向于做大，有足够市场规模之后就可以做强，上市都是顺其自然的。

在具体的上市细节方面，已经有券商方面进行沟通交流，计划以母公司的名义上市。后来集团新开辟了大健康板块，所以我们计划单独以大健康板块上市。目前详细的上市时间还没有确定，预计的时间是2018年开始正式推进这块，目前公司的财务状况，流水等相关情况都非常良好，等公司的服务站发展到10000家之后，上市自然就是水到渠成。

云掌财经：参加此次安徽省十大杰出经理人颁奖典礼，您有什么收获？

张总：本次会议举办情况还是比较好的，本期会议召集了很多企业的参与，有很多我自己熟悉的面孔，尤其是很多企业都是白手起家的。现在做企业很难，但是当企业突破平台期之后将会顺畅很多。

另外，本次会议很重要一方面就是通过政策的支持提高了企业家的凝聚力，同时在会上，也给到了经理人们一些政策上面的帮助和讲解。