践行社会责任 树立行业标杆

践行社会责任 树立行业标杆 房天下     2016-06-27 18:01

[摘要]

——对话亿利国际生态岛项目 营销副总经理 康杰

“知崇礼卑，崇效天，卑法地。天地设位而易行乎其中矣。”

“知崇”，智慧要高瞻远瞩，要有最高的目标。“礼”者履也，履就是走路，第一步开始起步是要从最平凡的地方开始。“卑”就是卑下。目标要高远，但是开始的时候却要踏实，从最平凡处起步。

“知崇礼卑”出自易经，讲的是人的认识要高瞻远瞩，行动要踏实，从平凡处起步。从采访中不难看出，这四个字，的确是康总多年从业的真实写照。

目标明确 严谨务实

大学毕业伊始，第一份工作是行政类工作，觉得跟自己性格不太适合，但甘于现状并非他所想，骨子里喜欢接受挑战的他，经过认真思考后，选择了让他坚守至今的房地产行业。而事实也证明，康总的选择是正确的。

年轻时，人们总是不知道自己想要什么，凭着一腔血气方刚到处闯荡，换来满身伤痕与被挫败的激情，而后又以不再年轻为借口停下脚步，并为遥远的梦想叹息不止。而康总则是少见的从一开始便目标明朗的人。“选择地产行业出于两个方向的考虑，一个是未来可持续发展、多金的行业有两种，资源密集型产业和资本密集型产业，资源型产业很容易理解，像煤炭、天然气这些行业，但是进去的门槛相对比较高，偏公务员或者国企这样的性质，进去之后也可能不太适合我，自己也尝试过，但是并不是很喜欢；资金密集型企业，金融业、银行、券商等，其中当然也包括房地产行业，房地产是资源和资金的一个整合体，特别在资本方面密集度也很高，据此，筛选了一圈觉得可值得去干的就是房地产行业了。而且这个行业比较适合我的特点和性格。”

“来亿利之前在万达工作了六年多，也是从销售主管干起，后来做到高管，后来，一方面希望自己有更好的平台去上升，另一方面也考虑到在万达学到的这些东西、积累的这些经验和能力能不能在市场中受到认可，希望有一个更大的项目去尝试一下，第三方面，本身也是内蒙人，老家在呼和浩特，对亿利本身也有家乡情结，再加上来之前也在天津这边看了项目，觉得还是非常不错 的，所以决定来到这里。”

营销行业充满挑战，符合康总的行事习惯，等于是选对了大行业，而亿利提供给他充分展示的大舞台，这就是进对了公司。找到一个像王文彪董事长那样具有战略眼光的企业家，对人对事，德字先行的领导，这就是跟对老板。对的行业、对的公司，对的老板，不懈的坚持，就成了理所当然的事情。

兢兢业业 居安思危

一个项目的成功需要一个团结的团队作为支撑，而一个领导者的管理哲学对于团队的建设起着至关重要的作用。谈及管理理念的问题，康总表示，管理团队，重要的就是要重视对员工的培训。同时还要严格管理，不忘人性化。“第一个方面，团队组建、团队培养方面，我认为团队的价值大于个人，我们需要统一目标统一方向的去执行；第二，项目管理方面，更多的坚持是坚持市场靠近、和客户的需求靠近，我们大部分的决策都来源于市场数据和客户的反馈，包括我们的定价，都是根据需求来导向的……”

“做营销的人挺难的，第一你要有积极健康的心态，必须内心强大，尤其是一线销售，天天面对不同的客群，三六九等参差不齐，面对不同的人要时刻保持热情开放的心态，保持足够的亲和力，这是内在要求；在专业技术方面，我们倒不见得是需要有很强的职业背景和很好的职业经验，我们可以带，带团队一起向前，会培养你，当然了，还有你的形象，总体来说，就是综合实力要强，综合素质要高一些。”

康总对记者说："我认为工作是一种乐趣，挑战同时也带来压力，但是可以用一句话来回答就是：压力就是动力。没有压力就没有动力，压力使我们不敢停下前进的脚步，压力使我们实现一个目标时不敢懈怠。生活中不能缺少必要的压力，生机勃勃的工作必须靠压力来维持，个人潜能的开发必须在重压下才能实现，公司的长远发展只能在市场和竞争对手的压力下得到推动。"

康总说他的团队一直有一个信条：兢兢业业如履薄冰。“这是我们的信条，不管到什么时候什么程度，都要踏踏实实把事做好，永远居安思危……”

引领沙漠绿色经济，开拓人类生存空间

亿利资源集团（ELION）创立于1988年，长期致力于生态修复和环境保护，总资产1000亿元人民币，员工近1万人，被中国政府授予“国土绿化奖”，被联合国授予“全球治沙领导者”奖。作为“全球治沙领导者”，亿利资源集团被专家学者称为中国继高铁、核电之后，走向世界的第三张名片。

谈到亿利资源，康总很自豪的说到“从1988年开始，在库不其开始正式治沙，经过28年的时间，把4万平方公里沙漠变成了绿洲，这是一个举世震惊的行为，为什么联合国授予这个企业：全球治沙领导者这个称号呢？为什么得到了这么多社会的赞誉？包括习主席也亲自接见，可能在二十多年前，大家都在想改革开放，急功近利，要赚钱，要下海，但这个企业反其道而行之，踏踏实实的把该做的事做好，可能真的是利国利民不赚钱的事，但是一直在坚持，所以从这个角度讲，这个企业很受人尊敬……”

“亿利从根髓上讲，就是在讲生态和绿色，现在再加一个上文明、健康。前段时间，集团和深圳农产品股份有限公司签订了一个协议，希望未来能在库不其沙漠里种植经济作物，因为我是内蒙人，曾经有段时间，奶源出现了问题，其实并不是奶牛的问题，是土壤的问题，因为过度施肥，导致土壤的质变，所以长出来的东西就不健康。所以现在大家食品安全问题是非常重视的一个问题，但真正有几片健康的土地，不好说。现在把沙漠变成了绿洲，我们希望的概念就是但凡你看到了沙漠，就想到了有机、绿色、健康。”

亿利资源集团以“引领沙漠绿色经济，开拓人类生存空间”为发展愿景，与中新生态城的发展理念多有契合之处。

“生态健康文明绿色的理念，一直在践行”

“最早生态1.0关心的是整个大环境的问题，2.0关心到社区的建设过程中在整体规划方面怎么健康，3.0基本已经入户，这个体系入户到每一家，包含了1.0 、2.0所有的内容，包括水系统、噪音污染的解决方案，空气系统解决方案，还有智能家居，人性化解决方案，最后还有社区4+1系统解决方案，一共有六个板块。在我们的项目当中，都是把这个资源组合进来，逐步的提升，形成一个完整的体系。”

当前，越来越多的房企纷纷尝试转型以适应新的市场环境。亿利国际生态岛内部植入亿利金威专属研发的ELIFE+生态3.0体系中的E生态家系统，生态3.0是从单一技术到对环境的关注，上升到对人的居住健康及可持续发展的关注，更多体现人性关怀，倡导绿色、多彩的生活方式。

建一座城 筑一个家

“其实亿利造城也不是第一天，生态城和天津武清也不是第一个项目，从内蒙开始，到宁德，到固安等等，这些城市都有亿利的项目，而且都是很大规模的。在生态城造生态城，又是一个双重生态叠加的理念。原来我们也讲过双生态理念，到现在生态城到了天津，一南一北两个项目，也更是把这个理念更深入的去落实……”

看多了高楼林立，越来越想念一马平川的风景。希望住在河边，希望住在林子里，希望早上醒来的时候有鸟语花香，希望晚上睡觉的时候，抬眼就是星星。亿利国际生态岛，正好会满足你这个需求，

聊及亿利的产品在和生态的结合和互动、以及亿利的产品和其他的湖景项目，有什么优势时，康总说到“亿利国际生态岛洋房销售情况特别好，5个多亿的销售额，我们的第一个优势就是湖岛资源，三面环水，相当于岛屿的概念，同时拥有这么绝无仅有的一个大的湖面景观，湖岛资源是我们的核心优势。第二是我们有超越区域标准的精装，我们在做精装之前调研了整个城市，整个区域，特别是在生态城这个区域，我们的标准可以说在这个区域是最好的、最高的、难度最大的，精度最高的，品质最好的！这方面也得到了老百姓的认可。第三方面就是我们独一无二的生态3.0体系，这个体系在结合的过程当中，用了很多心思，其实样板间在去年十二月份就具备了接待的条件，但是一直没开放，直到四月份才开放，其实就是生态3.0体系进行调试，包括在实验哪种产品最好，未来给客户的到底是哪个东西，到底是哪个组合，其实一直在做这个，我们在用心用时间去换来一个更好的组合，但凡设计到生态健康方面，企业是不遗余力的，努力去做的更好。”

谈及未来发展，康总说“首先在武清和生态城这两个区域，我们已经得到了市场的认可，业界的赞美也比较多，我们受之有愧但是还在继续努力。这两个区肯定还会继续发展，有机会还会继续拿地，也不排除在京津冀大的区域里寻找更好的合作机会，有机会的话我们还会继续做……”

“除了温暖的住所，还要有自己的亲人”

房地产行业建造住宅，这些住宅以后会成为购房者的家，对于家的概念，康总有着自己的见解。康总认为家，除了温暖的住所，还要有自己的亲人。有了亲情，即使物质上贫困，精神上也是富有的家，要自己去辛勤营造，要用心血去积累、关爱、培育！家，要付出自己的责任！

聊到家和事业的平衡之法，康总这样告诉记者：“其实我能全身心地投入工作，主要也是家人给予的理解和支持。忙碌的工作也使自己越发珍惜与家人团聚的机会。多沟通相互理解，我们的生活和工作也会兼顾，取得双赢”。

由于平日工作的繁忙，康总没事的时候倒喜欢到处走走和看看书，他认为“读书，以启迪智慧！旅行，以净化心灵！”

【后记】

他追求变化，却从不心猿意马；他善于言辞，却字字真诚。目标明确、思路清晰、严谨务实、踏实肯干，让我们看到的是一种人生的沉淀。他的智慧并不张扬，但却字字珠玑，相信建筑如人，在融入了感情的建筑中，会带给我们更多的不同。

标签： 亿利国际生态岛 腕儿

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