张一矛：我在社科联工作的历程与感悟

　　2007年，我从益阳日报社调到市社科联担任主席。当时社科联只有我和1个副主席、1个秘书长，仅仅3个人。3间狭小的办公室，常年阴暗潮湿，偏居于一隅。副主席抽调在市委市政府做中心工作，秘书长马上要调走了。3个人在一起只工作了几个月，然后我顶着社科联的全部工作，开始了一个人的社联旅程。社科联的冷清和报社媒体的热度，让我陷入困顿和思考。身为益阳市社科联的掌舵手，如何摆脱现在的困境、开拓益阳市社会科学事业的新局面，成为摆在我面前的一个棘手的课题。
　　
　　路在脚下，一切从头开始。
　　
　　加强队伍建设
　　
　　没有车，出门办事不方便。2008年，我向相关部门反映，争取调配财政纳入编制公车1台，并通过劳动力市场聘用1名司机。
　　
　　干事要人。人是一切活动的关键因素。首先，通过多途径、多方式选拔优秀人才充实社科队伍。在市宣传系统中择优选拔秘书长，并通过公务员考试公开招录工作人员。2009年先后从益阳市图书馆、安化县财政局调入1名秘书长和1名工作人员。2014年9月，召开了益阳市社科联第四次代表大会，选举产生了新的领导班子，增强了班子的领导力和凝聚力。第二，对所属学会摸清底数、清理整顿、规范引导。清理整顿了个别违规开展活动的学会。常年在学会中开展“五讲一创”活动，引导学会争先创优，充分发挥社团凝聚人心、服务社会的作用。现益阳市社科联所属学会有50多个，涌现了一批全国、省、市先进典型。
　　
　　社科基金实现突破
　　
　　没有经济基础就没有上层建筑。益阳市属于欠发达中部城市，财政对社科联的支持力度捉襟见肘，成为制约益阳市社科事业发展的瓶颈。我身为市政协常委，深感责任重大。2010年，经过长期多方考察、周密调研、反复酝酿，广泛征求意见，形成《关于设立益阳市社科基金》的提案，力争市委市政府的支持并获一致通过，实现了益阳市社科基金从无到有的突破，极大的调动了广大社科工作者的科研积极性，从而奠定了益阳市社会科学发展的坚实基础。
　　
　　创新科研方法
　　
　　社会科学研究是社科联的重要职能。除了按惯例召开优秀社科成果表彰大会，组织市级课题立项、评审、验收等工作，我还充分挖掘和调动资源开展社科研究，加大科研成果应用转化力度。如：由市委主要领导担任社科课题调研组长，撰写文章，指导课题调研。2013年，时任市委书记魏旋君主持的益阳精减行政审批实证研究，历时半年，先后三次召开由十二个部门参加的调研座谈会，形成的科研成果《建设五好机制规范行政审批》等系列论文，顺利通过验收，受到省社科联和省委主要领导的肯定和好评。书记挂帅课题组，有种种益处：一是选题准，其课题是现实中焦点、难点问题，关注度高；二是社科联要与书记多沟通，向书记多汇报，以引起书记对社科工作的重视。课题研究本来是社科联的事，但对有些重大课题，社科联力量有限，面对此问题，作为社科联负责人要善于把“球”踢出去，逆向思维，反客为主，提高社科课题的影响力和凝聚力。
　　
　　改善办公条件
　　
　　办公用房狭窄，没有会议室和档案室，不便于学术交流和学会活动的开展。为此，我多次向市委、市政府相关部门反映。在2015年政府办公用房统一调配中，市社科联被分配至市委机关二院新档案楼二楼，新增了档案室和活动室，更换和添置了一些办公设施，办公条件得以根本改善。
　　
　　还有一些具体的事情就不一一足道了。自此，我在社科联工作已经是8个年头了，比起长年在社科战线奋斗的老同志而言，这些成绩是微不足道的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。社会科学是软科学，纵横交错、包罗万象。社科联是一个广阔的大舞台，是党和政府联系广大社会科学工作者的桥梁和纽带。新时期新常态，社会科学事业大有可为。如何打造和利用好社科联这个平台，推动益阳市社科事业再上一个新台阶，还有很多工作要做。我将继续秉承社科事业发展的理想信念，攻艰克难，为建设美丽和谐新益阳奋勇向前。

（本文益阳市社科联党组书记、主席张一矛在“纪念湖南省社科联独立建制30周年座谈会——改革与繁荣”活动上的文章。）